企业愿景

GROUP VISION集团愿景

亚洲领先多元化时尚集团品牌 ASIAN LEADING MULTI-FASHION GROUP BRAND

品牌愿景战略实施过程

  1. 构思和发展出品牌愿景(brand vision),并使这个愿景在员工中得到广泛传播、达成共识和共同认同;(已完成)

  2. 建立与品牌愿景相一致和协调的组织文化,以保障品牌愿景的实现。

  3. 是确定品牌目标,把品牌愿景具体化,明确品牌要实现什么样的具体的成果,并对需要的激发的行为采取激励和催化机制;

  4. 是评估品牌环境,在品牌目标明确后,需要分析品牌目标实现的环境有利和不利因素,强调要系统地分析研究品牌环境;

  5. 明确品牌的本质和识别系统,在这个阶段需要,明确品牌可能具有和期望传递的品牌价值,明确品牌的定位和承诺,确认品牌个性;

  6. 制定内部实施的手段,确保品牌本质和承诺的价值能够具体得到实现而需要的组织内部系统设计和制度保障;

  7. 寻找各种品牌资源以实现品牌愿景和目标,从而在消费者心目中确立品牌识别,这是一个内容更加具体的步骤,包括品牌名称的开发、传播媒介的选择和提供的产品和服务的具体质量水准等;

  8. 评价品牌创建效果,主要根据前面品牌愿景、品牌目标和品牌本质等阶段确定的指标和要求,监测品牌创建成果。这是一个完整的品牌创建和管理过程,一个品牌战略过程(如图)。